各省、自治区、直辖市及妄想单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部分，，，，，有关中央企业，，，，，有关行业协会：
为贯彻落实党的二十届三中全会关于“增进实体经济和数字经济深度融合”的主要安排，，，，，深入推进新型工业化，，，，，加速新一代信息手艺全方位全链条普及应用，，，，，催生新工业、新模式、新动能，，，，，现组织开展2024年实体经济和数字经济深度融合典范案例征集事情 。。。。 。。有关事项通知如下：
一、征集内容
面向实体经济和数字经济深度融合生长需求，，，，，围绕数字化转型通用工具产品、工业互联网平台立异领航应用、数字领航企业实践、数字化供应链生态等4个偏向，，，，，挖掘一批立异性强、渗透性好、笼罩度高的典范案例，，，，，为更多地方和企业应用新一代信息手艺、做强做优实体经济提供路径参考 。。。。 。。
二、申报条件
（一）申报主体应在中华人民共和国境内注册、具备自力法人资格，，，，，具有较好的经济实力、手艺研发和融合立异能力 。。。。 。。
（二）申报主体近三年财务状态优异、无重大违法违规行为、未爆发较大及以上生产清静事故和情形污染事故 。。。。 。。
（三）申报主体具备支持实体经济和数字经济深度融合的手艺能力和工业影响力，，，，，在产品推广、企业转型、供应链生态方面有可量化的经济效益或社会效益 。。。。 。。
三、组织方法
（一）申报主体凭证《2024年实体经济和数字经济深度融合典范案例要素条件》（附件1）选择申报偏向，，，，，填写《2024年实体经济和数字经济深度融合典范案例申报书》（附件2），，，，，并于2024年11月18日前完成线上申报 。。。。 。。
（二）申报主体对申报内容的真实性认真，，，，，确保申报质料形貌详实、重点突出、表述准确、逻辑性强，，，，，杜绝虚构和强调 。。。。 。。
（三）各省、自治区、直辖市及妄想单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部分、中央企业（集团）、天下性工业行业协会（团结会）组织开展外地区、本集团、本行业内案例推荐事情，，，，，填写《2024年实体经济和数字经济深度融合典范案例汇总表》（附件3），，，，，并于2024年11月22日前完成线上推荐 。。。。 。。
（四）推荐事情遵照企业自愿原则，，，，，各省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团推荐案例数目不凌驾40个，，，，，各妄想单列市推荐案例数目不凌驾25个，，，，，中央企业（集团）、天下性工业行业协会（团结会）推荐案例数目不凌驾15个 。。。。 。。
（五）工业和信息化部组织遴选并宣布入选名单 。。。。 。。
（六）企业申报和案例推荐均基于实体经济和数字经济深度融合典范案例征集系统（https://wenjuan.cii-contest.cn）开展 。。。。 。。
四、联系方法
工业和信息化部信息手艺生长司马径坦010－68208273
手艺支持单位：
国家工业信息清静生长研究中心
刘玫燚010－88687969、倪廓阔010－88681907
附件：
1.2024年实体经济和数字经济深度融合典范案例要素条件.docx
工业和信息化部办公厅
2024年10月21日
附件1
2024年实体经济和数字经济深度融合典范案例要素条件
为进一步增进实体经济和数字经济深度融合，，，，，以信息化培育新动能，，，，，用新动能推动新生长，，，，，加速新一代信息手艺全方位全链条普及应用，，，，，本次征集事情共设置以下4个偏向、共16个子偏向 。。。。 。。
一、数字化转型通用工具产品
面向数字化通用工具产品，，，，，聚焦数字化转型历程中数字化工具产品标准化水平不高、使用本钱高、二次开举事度大等问题，，，，，在数字化感知和检测工具、数字化专用装置、数字化“中心件”、数字化边沿节点、SaaS化企业治理软件等方面，，，，，遴选一批普适化、标准化、智能化通用工具产品应用典范案例 。。。。 。。通过低本钱、轻设置、普适性的数字化工具产品矩阵，，，，，指导企业加速数字化转型 。。。。 。。
（一）数字化感知和检测工具
（1）物料感知类：指使用光谱、色谱、质谱等检测手段，，，，，获取生产品料的质料因素、晶体结构等信息并实现数据剖析的工具，，，，，包括但不限于光谱水质监测仪、液相色谱仪、气相色谱质谱联用仪等 。。。。 。。（2）丈量工具类：指运用X光、红外、激光、声波、电磁、压力等感知手艺，，，，，丈量产品的色差、体积、形状、质量、温度、位置等信息并举行数据剖析的工具，，，，，包括但不限于智能成像仪、智能游标卡尺、智能仪器仪表、雷达物位计等 。。。。 。。（3）检测工具类：指运用3D视觉、机械学习、激光感知等手艺，，，，，对产品质量、生产历程、运行状态、情形清静等举行性能检测、数据剖析、监测预警的工具，，，，，包括但不限于缺陷检测仪、功效检测仪等 。。。。 。。
（二）数字化专用装置
通过综合使用红外感知、激光感知、机械视觉、人机交互、机械学习等手艺，，，，，实现研发设计、生产制造、物流运输等环节智能化应用的装置，，，，，包括但不限于装配机械人、喷涂机械人、智能立体客栈等简单功效或集成式工具 。。。。 。。
（三）数字化“中心件”
（1）硬件协议：指用于界说装备之间怎样毗连和相同的规则，，，，，包括但不限于Modbus、OPC、UART等嵌入式工业通讯接口协议 。。。。 。。（2）应用软件毗连件（接缝）：指基于数据字典系统规则开发的，，，，，用于实现差别应用软件之间数据交互、协议转换、清静隔离等功效的软件工具，，，，，包括但不限于软件接口适配工具、数据字典语义转换工具、数据字典测试验证工具、应用总线等 。。。。 。。
（四）数字化边沿节点
在数据源头的边沿侧具有融合网络、盘算、存储、应用等焦点能力的一体化数字化装备，，，，，实现工厂侧局部协同优化，，，，，包括但不限于边沿效劳器、边沿网关、边沿控制器等智能装备 。。。。 。。
（五）SaaS化企业治理软件
围绕企业“研产供销服”历程中人财物的数字化治理目的，，，，，针对生产和谋划的营业场景的共性需求，，，，，形成通用的功效、营业流程和数据智能等应用，，，，，如通过预置的嵌入式人工智能数据报表等功效，，，，，实现面向用户的场景化选配、即开即用、付费即用（标准化）的种种治理软件 。。。。 。。包括但不限于ERP（企业资源妄想）、协同办公、财务治理、人力资源治理、供应链治理、客户关系治理、精益治理等应用 。。。。 。。
二、工业互联网平台立异领航应用
面向基于工业互联网平台开展模式立异的工业企业，，，，，聚焦数据难流通、跨环节难集成、企业难协一律问题，，，，，在平台化设计、数字化治理、智能化制造、网络化协同、个性化定制和效劳化延伸等方面，，，，，遴选一批手艺先进、模式立异、效果突出、规模推广的工业互联网平台模式立异典范案例 。。。。 。。通过跨场景协同的平台新模式标杆样板，，，，，助力企业立异生长和工业厘革 。。。。 。。
（一）平台化设计
聚焦工业设计资源疏散、工具软件落伍和立异能力偏弱等问题，，，，，基于工业互联网平台汇聚各领域研发设计资源，，，，，通过数据积累和机械深度学习，，，，，增进工业知识履历沉淀、仿真设计工具立异，，，，，实现轻量化、并行、迅速、交互和模�？？？？？榛杓疲�，，，，提高产品设计水平、协同研发效率和本钱控制能力 。。。。 。。
（二）数字化治理
聚焦工业企业数据开发使用水平低、治理决议效率低和信息孤岛等问题，，，，，基于工业互联网平台意会全营业链数据，，，，，通过智能传感器、物联网等手艺，，，，，构建数字化供应链治理系统，，，，，引领企业打造数字化驾驶舱，，，，，实现组织架构优化、动态精准效劳、辅助治理决议等治理模式立异，，，，，提升企业谋划治理能力 。。。。 。。
（三）智能化制造
聚焦信息手艺应用能力差、生产效率低和管控能力弱等问题，，，，，基于工业互联网平台增进生产制造全历程数字化刷新，，，，，推动企业智能制造单位、智能产线、智能车间建设，，，，，加速制造执行系统的云化安排和优化升级，，，，，实现对生产制造历程的动态感知、实时剖析与科学决议，，，，，提升生产效率和产品质量 。。。。 。。
（四）网络化协同
聚焦工业链结构重大、信息差池称、协作效率低等问题，，，，，基于工业互联网平台汇聚设计、制造、运维、供应链等各环节主体，，，，，推动要害数据共享、营业互联和制造资源优化设置，，，，，实现跨企业、跨地区、跨行业的研发协同、制造协同、供应协同，，，，，打造笼罩产品全生命周期的云化效劳与协同效劳，，，，，以数据价值网络推动工业链延伸与价值链升级 。。。。 。。
（五）个性化定制
聚焦产品同质化水平高、附加值较低和多元化需求无法有用知足等问题，，，，，基于工业互联网平台增强用户在产品全生命周期中的加入度，，，，，精准挖掘剖析用户需求，，，，，并基于数据整合剖析、模子库共享与供应商协同，，，，，实现模�？？？？？榛敫鲂曰杓啤⑷嵝曰⒅悄懿执⒑妥际苯桓叮�，，，，实现高效率、零库存的生产模式 。。。。 。。
（六）效劳化延伸
聚焦古板制造竞争力下降、工业企业产品供应模式简单和售后效劳要求高等问题，，，，，基于工业互联网平台实现对产品的远程互联和数据剖析，，，，，生长产品追溯、远程运维、分享制造、供应链金融、接纳使用等立异型效劳模式，，，，，推动制造向效劳转变、从出售产品到“产品+效劳”转变 。。。。 。。
三、数字领航企业
面向优质制造业企业，，，，，聚焦制造业数字化转型路径不清晰、应用落地难、效益不显着等问题，，，，，在大企业、中小企业等方面，，，，，遴选一批手艺立异应用、营业模式优越、组织治理高效、价值效益突出、具有较强引领刊行动用的数字领航企业典范案例 。。。。 。。通过标杆引领发动更多制造企业开展数字化转型实践，，，，，输出优质解决计划和转型履历，，，，，加速工业整体转型升级 。。。。 。。
（一）数字领航企业（大企业）
聚焦大企业数字化转型战略路径不清晰、手艺应用不协调、组织架构不顺应等问题，，，，，指导大企业深化新一代信息手艺融合应用，，，，，加速全环节、全要素、全链条数字化刷新，，，，，并沉淀一批手艺先进、效益优异的系统解决计划，，，，，发动工业链上下游协同转型 。。。。 。。
（二）数字领航企业（中小企业）
聚焦中小企业数字化转型深度有待提高等问题，，，，，指导中小企业聚焦重点营业场景要害需求和外部工业链配套需求，，，，，探索新一代信息手艺应用场景，，，，，加速“小快轻准”数字化手艺产品息争决计划应用普及，，，，，针对性提升本钱、质量、效率、绿色、清静等方面效益，，，，，塑造差别化竞争力优势，，，，，实现高质量生长 。。。。 。。
四、数字化供应链
面向培育数字化生态的供应链上下游，，，，，聚焦数字化供应链生态上下游营业协同水平不高、全链条数据意会难度大、系统解决计划供应缺乏等问题，，，，，在数字化供应链要害环节优化、数字化供应链全链条互联集成、数字化供应链全生态协同立异等方面，，，，，遴选一批数字化供应链典范案例 。。。。 。。通过提炼总结数字化供应链建设的优异履历，，，，，为企业开展数字化供应链建设提供指引和参考 。。。。 。。
（一）数字化供应链要害环节优化
聚焦数字化供应链要害环节，，，，，通过新一代信息手艺融合应用，，，，，推动基于数据剖析和模子应用的流程再造和营业环节优化，，，，，开展供应链妄想与展望、多元化寻源与采购、柔性化生产治理、订单精准交付、数字化客户效劳等，，，，，周全提升供应链数字化运营水平，，，，，推动数字化供应链效率提升 。。。。 。。
（二）数字化供应链全链条互联集成
聚焦数字化供应链要害营业管控，，，，，通过新一代信息手艺融合应用，，，，，推动供应链焦点营业集成运作和数据端到端集成，，，，，开展供应链网络结构仿真建模设计、基于组合式BOM的生产制造、基于订单仿真的物流调理、面向区域协同的供应链治理效劳、供应链危害展望与防控、供应链综合绩效监测、供应链清静应急机制建设，，，，，实现供应链资源全流程全链条追溯，，，，，周全提升供应链柔性和韧性水平，，，，，打造上下游协同联动的数字化供应链网络 。。。。 。。
（三）数字化供应链全生态协同立异
聚焦数字化供应链生态运营，，，，，通过新一代信息手艺融合应用，，，，，推动供应链战略优化、内外部资源整合和基于第三方平台的效劳模式立异，，，，，开展“供应链+集收罗销”“供应链+数字金融”“供应链+AI大模子”“工业互联网平台+供应链”等新模式，，，，，以数据驱动供应链营业重构和机制立异，，，，，构建开放共享、价值共创的数字化供应链生态系统 。。。。 。。
